若愛只是路過。
　　
　　是何黯然了初見的明媚？低頭盈落的冰涼，模糊夕陽下的紅妝。
　　
　　是何蒼白了流年的記憶？一世紅塵的淒美，荒蕪落日下的等待。
　　
　　是何渲染了滿城的心事？微雨初霽的明朗，闌珊夜幕下的繾綣。
　　
　　盼一季花開，等一場永恆。匆匆不語的年華里，誰許我塵埃落定？
　　
在無休止的輪迴裡，只有悲傷肆無忌憚的蔓延。
　　
流年勾勒出的記憶，吹散薔薇花開的旖旎，月兒淺照，是相守拋棄了相依還是地老走丟了天荒？
　　
閉上眼，假裝自己不在乎，夕陽輕捧的畫面卻一次次將我傷得面目全非。淚，靜靜的，落了滿地。
　　
心事經不起描摹，那年傾城的相遇，早已不復了清涼。遠遠的看你幸福，許自己一片安然。
　　
當繁華落盡，僅存的只有滴血的回憶，一幕幕，那麼痛，那麼傷。
　　
走過陽光燦爛的日子，低頭，輕聲嘆息，抬頭，黯然神傷。
　　
停在日光斑駁的投影裡，你能否看得到那殘缺的心跡？
　　
醉在等待凝成的相思裡，你能否聽得到那吟唱的心傷？
　　
走在落花成塚的流年裡，你能否憶得起那一年的心情？
　　
以為時光的沙漏終會將憂傷濾盡，洗盡鉛華後，許諾一生安暖。
　　
風起時才發現，那些刺骨的回憶，早已深鎖在眉間。
　　
一個人堅強，一個人等待，一個人悲傷。回憶著地老天荒的誓言，淡漠傾國傾城的相遇。
　　
若愛只是路過，夜色會不會將星空湮滅？一望無際的黑，風箏飛不出心海的糾結。
　　
若愛只是路過，我可不可以不將你記憶？轉身之後，捧不起風化的永遠。
　　
若愛只是路過，我如何塗改灰白的未來？曾經的十指相牽，淺握了涼薄。
　　
若愛只是路過，花瓣會不會從此失去色彩？指尖縈繞的暗香，吹散那一年的對白。
　　
若愛只是路過，何必給我春暖花開的期盼？淚水氤氳的時光，悄然芳菲。
　　

一指輕鉉，驚天地。琴音所惘，泣鬼神。
　　
獨自撫琴賞景，觀愁雨又落，聞水滴獨奏。看亭外小湖魚閒遊，聽的一鉉，得天獨厚。
　　
　　萬物塵世，終在六道。細水流年，無盡輪迴。幸與不幸，不在天，各自因果各償還。書香文雅，不在風華筆墨，只寫，淡結芬芳。
　　
至今未幸在聞其，輕撫一​​​​鉉獨天依。
　　
亭閣桌上的古箏，再湊巧不了那絕響天籟，而各根琴弦各自雅韻，我卻不喜。
　　
懷念，那一鉉，清墨打破俗世，聽見，月亮，在伴唱，唱破紅塵燈火闌珊。
　　
人生若夢，輪迴鉉中，期望打破，何幾重生？
　　
　　清風吹散餘句，百茉送來潔芳。悄悄站在世界身後，默默觀看紅塵煙封。或許某天，不經意，漫入這世界，筆下再無此墨色；或許某天其自願，漫入這世界，筆下，又是何論眸？

踏著春的腳步，嗅著泥土的芳香，聽著泉水新編的歌謠，互相宣誓要做一生一世的好朋友。
　　
　　-----題記
　　
綠意濛濛，花香悠悠，在那個嬌媚動人的春天裡，我和她相遇了。
　　
我和她的相遇是源於校園一角的那顆丁香樹。丁香花開了，淡淡的香味使我和她不約而同地來到了這裡。而後，我們便相識了，丁香花便是我們友情的見證。在那棵丁香樹上，我用筆描繪出兩個富有青春活力的女孩，一個是我，一個是她，兩人的手緊緊地牽在一起，因為我們曾宣誓今生今世永不分離。
　　
那年春天，我們共同學習書法、繪畫；聲樂、舞蹈。
　　
那年春天，我們一起上補習班，為取得一個優異的成績；
　　
那年春天，我們沉迷於書的海洋，彼此交流讀書的喜悅；
　　
那年春天，我們漫步於校園中，欣賞著校園花團錦簇的場景；
　　
那年春天，我們共同用彩筆勾勒著心中的夢想。
　　
那年春天，我們一起爬在草地上望天，第一次談到​​了夢想這一話題。她說，她要成為一位畫家，用畫筆見證這份友情與愛，畫出我們在一起的分分秒秒。而我卻說我要成為一位作家，用筆作為這友情與愛的橋樑，記錄下我們在一起的點點滴滴。
　　
我和她對視了一眼，笑了，互相擊掌說道：十年後，完成夢想，我們還在這里相見。我會等著你，我們依舊是朋友···
　　
　　天之涯，地之角，知交半零落。
　　
春天過去了，由於種種原因，我們在這棵丁香樹下分開了。每每到了春天，我還會想起和她在一起的那些記憶。春天的記憶，是那麼難以忘記。
　　
　　雪，還記得哪個承諾嗎？十年後，我會等你的。
　　

如果從谷歌和必應的英文字母數（Google VS Bing）來看，毫無疑問，谷歌是搜索引擎中的領頭羊。但如果從谷歌和必應最近的舉動——都在他們的搜索算法中添加了社交化指標——來看，這很可能表明社交化搜索將會是未來的發展趨勢。

如果說社交化搜索確實是未來的趨勢，那我們不得不猜想，必應是否能夠在這一市場上站穩腳跟，並取代谷歌的地位。

谷歌是大型搜索引擎中第一家率先引入社交化搜索概念的公司。早在2009年10月，該公司就將社交化的內容納入搜索結果中；而在2011年2月，谷歌又再次更新了這一功能。到目前為止，谷歌的搜索結果首先是主要依賴於Twitter的數據，其次是依賴於個人博客等信息來源。但是，該公司的搜索結果中缺少了一個主要因素：Facebook.不知你有沒有註意到，谷歌和Facebook是出了名的不對盤。有關兩家公司最近的對敵新聞就是：據稱Facebook僱用公關公司來抹黑谷歌的名譽。

從目前來看，顯然谷歌很可能是全球最不願意獲取Facebook持有的寶貴社交數據的公司。

而另一方面，微軟已經與Facebook合作有一段時間了。就在昨天，微軟旗下的搜索引擎必應宣布將Facebook大量的社交數據納入其搜索結果中。而且某報導稱，將社交數據融入必應搜索結果的舉動並不會就此結束。必應的總監斯特凡－韋茨（Stefan Weitz）告訴記者，微軟已經計劃將更多其它網站如Twitter、Yelp等的社交標誌納入搜索結果中。

“除了Facebook的'喜歡'按鈕外，還有許多其它社交標誌。”韋茨說。 “還有Twitter的帖子、簽到功能等。例如，當我在西雅圖的斯珀餐廳用餐，我發現該店的韃靼羊肉是我吃過的最好吃的韃靼羊肉，並且將這一結論寫在點評網站Yelp中。那麼這也是一種標誌。有這麼一個世界，所有的社交和個人標誌都可以被使用、檢索，而且很有道理。”

現在的問題在於，你是否認為社交化搜索確實是未來發展的重中之重，是能夠帶來準確的搜索結果的重要途徑？如果是的話，那麼擁有大約6億熱切的“喜歡”，以及不斷連接的用戶，必應可能已經領先谷歌一步，因為這些東西谷歌在短期內都不太可能實現。

畢竟，微軟不會像過去一樣只是去激怒用戶。不過，對微軟來說，引入Twitter數據並不會有很大的拓展。還有一點很重要，即Twitter並不是一個社交網絡。

如果你想提供社交化搜索，那麼你會選擇哪個網絡，是選擇非真正社交網絡的Twitter，還是擁有“喜歡”按鈕，並且該按鈕遍布全球超過250萬個網站的Facebook呢？如果是筆者，那麼我會選擇把砝碼投在Facebook上，不知讀者作何感想呢？

最新買賣鏈接服務
近一年來，Google對鏈接買賣的懲罰越來越重，大有深惡痛絕的架勢。最近經常聽到SEO業內人士抱怨因為買賣鏈接，網站排名消失，很多時候是整個站群連鍋端。
以PR和鏈接為基石的排名算法是Google發揚光大的，可以說這是Google自己打開的潘朵拉盒子。只要外部鏈接還是SEO的重要原素，就會有人買賣鏈接，只不過做得越來越隱蔽。
前幾天著名的鏈接買賣服務商TLA就推出inLinks服務，一個新型的鏈接買賣服務，特點是買賣的鏈接是加在博客正文中。TLA已經提供鏈接交易有年頭了，主要是博客鏈接。但一直以來透過TLA買的鏈接都是在博客側欄位置，這樣的鏈接比較容易和正文區分開。
就算側欄的鏈接不被當作付費鏈接，其效力也不如正文中的鏈接。搜索引擎很容易知道側欄、導航條、網頁底部這類地方的匯出鏈接往往是廣告、交換鏈接、付費鏈接等，所以投票力不如網頁正文中的鏈接。
inLinks就試圖解決這個問題，買賣的鏈接是在博客帖子正文中，和其他非付費的鏈接沒有什麼區別。這恐怕給Google鑑別付費鏈接增加不小難度，怪不得Matt Cutts馬上表示，根據美國廣告法，付費的鏈接應該歸為廣告，而廣告就必須明確標誌為廣告。像這種與普通鏈接沒區別卻是收錢的鏈接可能違反廣告相關法律。
這有點上綱上線。估計Matt Cutts正組織人尋找鑑別這類鏈接的方法呢。 :-)
以前就說過，準確鑑別付費鏈接近乎不可能。但另一方面，搜索引擎的智力不可小覷，鏈接買賣與Google的博弈結果會如何還很難講。新娘化妝婚禮統籌化妝課程婚紗攝影日本旅遊韓國旅遊臺灣旅遊泰國旅遊Interior Design|辦公室裝修

搞好SEO內部鏈接是第一步
1.網站導航
網站導航有多重要我就不廢話了，大家應該都很明白，重點說一下設計網站導航的注意事項︰
（1）網站導航鏈接是搜索引擎蜘蛛向下爬行的重要線路，也是保證網站頻道之間互通的橋樑，強烈建議使用文字鏈接；
（2）千萬不要使用嵌入JS檔案的模式實現網站導航，如果你用搜索引擎蜘蛛類比爬行工具檢測爬行到的URL，你會發現，網站導航中的鏈接對於搜索引擎來說根本看不到；
（3）同樣不建議使用JS代碼實現的下拉選單，如果一定要的話，最少要確保滑鼠劃到導航區域的時候導航鏈接是一個文本鏈接，而且是可以點擊的，同時，建議在網頁底部增加一個包含所有欄目的文字鏈接區域來彌補；
（4）如果我想使用圖片作為網站導航鏈接，那就對圖片進行優化，以圖片鏈接指向頁面的主要關鍵詞作為ALT內容，另外在圖片下搭配一個文字鏈接作為輔助；
（5）網站導航中的文字鏈接如何放置從UE角度來說是有一定講究的，這跟網站頻道的重要性或者說網站的特色有關，一般是越重要的頻道放置在開頭，當然，可以對頻道做一個感官方面的分類以加以區分；從SEO角度來說，頻道名稱的設想更是一個複雜的過程，它需要我們對頻道內容做一個細致的了解並對該頻道的主要關鍵詞進行調研；
舉例︰以國際鞋業網鞋業展會頻道為例︰大家都知道，SE（shoeexhibition）表鞋業展會，那頻道是以SE命名還是以鞋業展會命名呢？我剛才說了，需要調研，你現下即可以開始行動了。
2.麵包屑導航
關於麵包屑導航的概念以及作用在網路上很多，簡單的說，麵包屑導航的意義在於明確告知用戶目前處於網站的何種位置，方面用戶透過該導航快速達到上級頁面，這種導航的設計是應該在當前視窗打開的。
麵包屑導航應該列出用戶所處頁面的所有上級網頁（邏輯架構）的名稱及鏈接，注意︰這裡是文字鏈接，如果你的頻道名稱、分類名稱、子分類名稱設計的足夠好的話，你會發現內頁是透過以關鍵詞為錨文本的鏈接指向上級頁面，再假如有成千上萬個內容頁的話，是不是會有成千上萬個頁面以關鍵詞為錨文本指向分類頁或頻道頁呢﹗﹗﹗
內容頁中的麵包屑導航是否應該列出文章標題？是否應該給文章標題加當頁的URL鏈接？我沒從SEO角度去研究是否有區別，我個人認為最好不要加URL，但上級頁的URL是必須加的。
3.相關性鏈接
相關性鏈接沒有一個具體的模式，我是將其看待為一種策略，文章頁可以列出相關性文章，同樣可以列出相關性搜索結果，按照這樣思路，本類下的TOP10、點擊排行、上一篇文章、下一篇文章同樣可以成為相關性鏈接。
假如用戶瀏覽完一篇文章，文章內容結尾處提供了相關文章，用戶很可能透過相關文章進行深入挖掘，直到用戶對該主題的興趣消失，而這種模式可以使用戶達到最大的滿意度，因為內容是連續性的。
舉例︰本人對鞋樣款式很感興趣，經常去看國際鞋業網上的最新鞋樣圖片，PS:最新的百麗鞋樣款式，有的文章裡包含的是百麗女鞋的圖片，而有的是靴子的圖片，反正我的需求很簡單，就是看到百麗，而合適的相關性鏈接佈置可以節省我大量的查找時間，看完圖片，心血來潮，想買下一雙回來穿穿看，於是想，如果下面能提供一個百麗鞋子的報價頁面該多好啊﹗﹗﹗
注意︰我不贊同一個主題內容頁鏈向其他主題內容頁，除非兩者具有雙重關聯性。
4.網站地圖
首先，先給大家看看我給國際鞋業網製作的網站地圖頁面，目前已經在使用中，鏈接放置於網站底部，網站地圖是方便用戶快速查找訊息的，應該在首頁給予鏈接指向。
我沒有考慮過在網站地圖中加入國際鞋業網所有的內容頁，那太可怕了，估計大到我的硬碟會放不下的，HOHO。
對於國際鞋業網來說，網站地圖有指向頻道頁及下級分類頁的文本鏈接就足夠了，更重要的是我想讓用戶很清楚的了解到國際鞋業網能提供什麼以及國際鞋業網的特色在那裡；對於中型站點來說，我仍建議在網站地圖中加入內容頁的文字鏈接，我非常希望可以透過技術手段生成以文章關鍵詞搭配文章標題為錨文本的文字鏈接網站地圖，並且用程式控制鏈接數量並自動分頁。
最後還要說的是︰
1.網站首頁、頻道頁、分類頁、欄目頁等都是清單頁，它的內容是由鏈接的錨文本構成的
2.URL 的寫法設計最好與網站邏輯架構吻合，按照樹型架構向下設計，目錄層次深不影響SEO的效果（根據網站自身情況而言），一切均以類比用戶邏輯思惟來決定，並不存在用戶需要越少次點擊到達內容頁越好的情況，或者可以從另一個角度去理解，記住︰Thelessismore，如果網站提供搜索功能，那每個頁面我都可以用2次點擊達到，根本不需要網站導航的存在，就好比你在Google上搜索關鍵詞一樣，但我們卻無法完全類比用戶的搜索行為。

Google與Baidu的SEO優化差異性
Baidu壟斷著中文搜索市場的絕大份額，作為老大哥，Google雖然起步有點晚，但當然不甘落後了。Google現下正在積極的往中文搜索的市場裡擠。
Baidu是中文搜索引擎的老大，Google是世界搜索引擎的龍頭。
Baidu 壟斷著中文搜索市場的絕大份額，作為老大哥，Google雖然起步有點晚，但當然不甘落後了。Google現下正在積極的往中文搜索的市場裡擠。憑借著其強大的技術後盾和卓越的性能，Google決心要在中文搜索的市場裡分得一杯羹。官方說法是Google目前占中文搜索20%的份額，根據我的觀察其實並達不到這個數字，大約只有百分之十幾。Google仍然有很長的路要走。
在技術層面上，Baidu和Google各具特色，搜索效果也有所不同。Google在搜索結果上顯的更客觀，尤其在搜索技術性文章的時候，結果更加精準。而百度則更側重於中國網民的搜索習慣，搜索結果更加大眾化。這就是為什麼技術人員更喜歡用Google，而Baidu更符合大眾口味的原因。
在收錄網站的時候，Baidu和Google也有所不同。
Baidu 收錄新站的速度比較快，一般的新站，如果被收錄的首頁，在接下來的很短的一段時間裡，整個網站大部分網頁都會被收錄，一些站長因此而欣喜若狂。但是不要高興的太早，Baidu在接下來的一段時間裡，將會嚴格審核你的網站，會對網站的內容和可讀性進行分析。如果你的網站內容大部分屬於轉載或者采集，那麼很快，你的收錄量會直線下降。
Google收錄網站的過程就是一個比較平緩的進程，它在一開始就會審核你網站的所有文章，分析文章的價值，有選擇的進行收錄，這個過程持續不斷，收錄量也不會有太大波動，一直呈上升趨勢，除非你的網站作弊或者被降權。一般情況下，Google的收錄量都要比 Baidu大。
如何進行SEO我在這就不多說了，網上有很多這樣的文章。在這裡，我只說下Baidu和Google他們在SEO技術上的一些差別。
在TITLE標題上，Baidu對含有多個關鍵詞的標題比Google更友好些，在做edufly.cn這個網站優化的過程中，我曾做過一個試驗，剛開始的時候，在TITLE標題上只做一個關鍵詞，經過一段時間的優化，這個詞在Baidu上排到了第三，Google排第二。然後我在TITLE上又增加了4個相關關鍵詞。結果過了幾天，這5個關鍵詞有3個都排在了Baidu的第一頁，而Google原本排在第二的詞降到了第二頁，其他幾個關鍵詞在前5頁都找不到。有很多人說TITLE中最好只含一個關鍵詞，我卻認為，如果你的內容是原創，並且相關性很強，網站的權重也不錯，你完全可以在TITLE中寫上4-5個甚至更多的關鍵詞，這樣這些相關的關鍵詞都可以在Baidu上獲得不錯的排名，Google就不一定了。
在頁面更新上，Google要比Baidu快很多。一般做一個關鍵詞頁面，第二天甚至更快，Google就會收錄，並且會有一個很好的排名，但是你要想保持也不是見容易的事情，在接下來的幾天裡，如果你的內容可讀性不是很高，Google的排名會慢慢下降，直到你找不到。而Baidu收錄關鍵詞頁面就會慢很多，審查也更加嚴格，但是一旦你的關鍵詞頁面被收錄，並且獲得了一個好的排名，這個位置很長一段時間就會是你的，除非你的網站被降權或者作弊了。
另外外鏈在整個優化的過程中，也起到至關重要的作用，你做的關鍵詞外鏈越多，質量越高，不管是Baidu還是Google，都會取得一個很好的排名，這點，在我的網站http://www.54focus.com就體現的很突出，由於工作的關係，我有很長時間都沒有管理過這個網站了，但是我還是時不時的做一些高品質的外鏈，現下這個網站的關鍵詞在Baidu和Google上都排在第一。
很多人在做SEO優化的時候，都會發現百度和Google的效果有很大差異，你想博得誰的歡心，或者在兩者之間找到一個平衡點，這都是你要去衡量的地方。目前來看，Baidu來的流量還是大多數，但是未來是什麼樣的，我們誰也說不準。

Adobe與Google、Yahoo合作 SWF檔案能被搜索

時間7月1日消息，Adobe宣佈與 Google和Yahoo達成協議，優化的Adobe Flash Player將被添加到兩家互聯網公司的搜索引擎中。該工具將幫助搜索引擎更好地索引包括Flash或Shockwave Flash（SWF）的動態網頁內容和富網路應用（RIA）。  
　　儘管搜索引擎能夠索引包括SWF檔案的靜態文字和鏈接，但由於經常變化，搜索引擎難以撲捉RIA和動態網頁內容。
　　透過這三家公司合作，基於Flash的RIA，包括加載時的內容，不必由開發者修改而直接可以搜索到。Google已經在網站上增加了優化的 Flash Player，其搜索引擎將從今天開始能夠進入SWF檔案。雅虎計畫在Yahoo搜索的未來更新中增加該技術，但沒有透露時間表。
　　Adobe Flash Player的進階主管Justin Everett-Church表示，“終端用戶將獲得更好的訊息，更相關的結果和更好的體驗。我們的目標是使世界上的每個搜索引擎都能夠搜索SWF檔案。”
　　搜索引擎專家Danny Sullivan在博客中寫到，設計者和網頁開發者長期以來被Flash中的內容排除在搜索引擎之外而困擾。“這個改變將使原來隱藏的訊息解鎖，搜索者獲得更好的體驗。” Handmade Bracelets| Imitation Jewelry| Wholesale Picture Frames| Beaded Bracelets| Butterfly Brooches| Unique Handcrafted Jewelry| Heart Necklace| Handmade Earrings| Handmade Jewelry| Beaded Necklaces| Hair Brush

關於互聯網的預言 google何時滅亡
我們在互聯網進化論中提到互聯網的發展並不是無序和混亂的，而是有一只看不見的手在引導著它。這只手與推展達爾文進化論天競物擇的大自然力量一脈相承。歷史和
現實表明，互聯網起源和進化的最終目標是為了實現人類大腦的充分聯網，這一目標產生了強大的拉動力，不斷引導互聯網向前發展，這就是互聯網發展的規律。互聯網進化的最終結果是，第一，實現人類大腦的充分聯網。第二，形成一個與人類大腦高度相似的互聯網虛擬大腦。
Google與微軟在雲計算領域的競爭，第二人生的出現。SNS網站的興起，威客的發現等等顯露出互聯網進化規律的影響。無論我們是否意識到，我們任何涉及互聯網的創新和發明，都是在大自然進化力量的推展下，向著人類大腦充分連網的目標進化的階段性產物。透過對互聯網進化論的研究，我們提出如下互聯網發展趨勢的推斷和預言︰
第一個預言是隨著互聯網三維時代的到來，GOOGLE的輝煌將會過去。它再也不能隨意抓取其他互聯網網站的訊息，供自己的盈利所用。知識的價值化，三維訊息的技術壁壘，互聯網三維網站管理者的法律禁止聲明三個原素將形成共振的拐點，共同導致GOOGLE毀滅。我們預言作業系統的三維化將是下一個互聯網發展重點，GOOGLE將會在互聯網的作業系統三維化後完成它的歷史使命，走向滅亡。屬於若干個互聯網三維世界自己的搜索引擎將會出現，被GOOGLE掠奪和佔有的互聯網訊息財富將會歸還給它的創造者. 但我們也應該指出，在互聯網進化力量摧毀GOOGLE之前，它會用已經掠奪和佔有的互聯網訊息財富創造自己的互聯網三維世界，目前形態的GOOGLE一定會死去，但另一種生命形態的GOOGLE可能會延續下去，這取決於GOOGLE主導層的決策速度。
第二個預言是各個網站之間的兼並和伺服器的合併將會加劇，主要是解決互聯網虛擬人過度分散問題和互聯網虛擬大腦的統一問題。人們在眾多網站上註冊和接受服務十分不方便而且在時間上，人們也無法在一天內訪問過多的網站，於是互聯網進化規律作為看不見的手將會引導巨型網站出現，替代若干同質網站的競爭。
第三個預言是人類接駁互聯網的手段將越來越充分，手機以後，眼鏡式接駁設備和晶狀體式接駁設備將會出現。最終視頻信號會直接接駁的人的晶狀體中。人們可以輕易的在虛擬和現實世界中切換。同時互聯網信用體系會越來越發達，從身分證信用驗証到指紋驗証，到人臉識別和瞳孔驗証，最後到DNA式信用驗証會成為又一個進化鏈條。DNA式信用驗証會和晶狀體式接駁設備作為兩個進化鏈條的節點聯繫到一起。
第四個預言是在2050年左右，唯一的，完整的互聯網虛擬大腦將會出現，它和人類大腦的架構會非常相似，互聯網虛擬大腦同樣會包含虛擬神經元，虛擬運動神經系統，虛擬軀體感覺神經系統，虛擬視覺和聽覺神經系統，虛擬記憶系統等。這些系統目前雖然還很不完整和成熟，但各方面跡象顯示，他們的萌芽已經出現。這一推論對於我們解決人類大腦的未知之謎將會起到決定作用，我們透過對比互聯網，甚至提出人的大腦中是否也會存在位址編碼系統和訊息的搜索引擎系統的問題。
互聯網進化論是在威客理論的基礎上誕生的中國互聯網新理論。這些推論和預言是否真實還需要接受實踐的考驗，互聯網進化的速度遠超過我們的想像，也許我們只不久的將來就可以看到結果.

Google美市場額增至68.29% 6月11日消息，據市場研究公司Hitwise本周二發表的研究報告稱，谷歌5月份在美國的搜索市場份額從4月份的67.9%提升到了68.29%。 在此期間，雅虎的市場份額從4月份的20.28%下降到了19.95%。微軟的市場份額從4月份的6.26%下降到了5.89%。排名第四位的Ask.com的市場份額從4月份的4.17%提升到了4.23%。 　　
     搜索市場份額從財務方面看是很重要的，因為這意味著有更多的機會銷售廣告。 　　
     在英國，谷歌的搜索市場份額為87%。雅虎的市場份額為4.09%。微軟的市場份額為3.72%。Ask.com的市場份額為3.07
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Google 3月在美搜索份額創新高
北京時間4月16日消息，據國外媒體報道，comScore周二公佈的搜索市場月度報告顯示，谷歌3月在美搜索市場份額較上月增長了0.6%，達到了創記錄的59.8%，在美國網路搜索市場牢牢佔據著榜首寶座。
　　花旗銀行分析師馬克‧馬漢尼(Mark Mahaney)在一份報告中表示，我們對谷歌市場份額的增長感到有些意外，尤其是谷歌此前曾預計復活節會對用戶的活躍性造成影響。
　　comScore公佈的數據顯示，雅虎3月份的市場份額下滑了0.3個百分點至21.3%；微軟下滑了0.2個百分點至9.4%；AOL下滑了0.1個百分點至4.8%；Ask.com上升0.1個百分點至4.7%。
　　與去年同期相比，今年3月份美國的搜索次數增長了18%。谷歌處理的搜索次數增長了18.4%，雅虎下滑了1.8%，微軟增長了9.4%。

美國AOL醞釀重返中國內地市場
據知情人士透露，時代華納旗下互聯網部門AOL近期正醞釀重返中國內地互聯網市場，相關首頁(www.aol.cn)有望在不久的將來上線。
　　在最近一周時間裡，AOL相繼推出面向中國台灣與香港地區的中文網站。知情人士透露，AOL在中國內地的首頁www.aol.cn也將在近期上線。而就在數月前，曾有網路編輯接到來自AOL獵頭的電話，邀請其加入AOL中國。
　　上述知情人士稱，目前AOL在中國已建立團隊，在北京設有研發中心，主要有Labs、Mobile和Online Publishing三個方向。其中，Labs主要研究最新與下一代互聯網技術，Mobile主要做與移動通訊相關的網站和終端應用開發，Online Publishing主要是內容系統開發，與網站aol.cn內容相關。
　　據悉，aol.cn的前期工作將由癮科技(cn.engadget.com)、汽車志(cn.autoblog.com)兩個網站提供內容，這兩個網站在美國均已被AOL收購，目前均已推出中文版。在癮科技中文版網站的右上角，已打出了“AOL-tech”的標識。
　　早在2001，AOL與聯想創建合資公司，共同投資1億美元推出中文門戶FM365.com。不過這一努力並未獲得成功，合資公司於2004年關閉，FM365.com隨後被收購。
　　截稿前，新浪科技尚無法與AOL內地或台灣、香港團隊取得聯繫。但種種跡象都在表明，AOL重返中國內地市場的腳步已越來越近.室內設計

窮人為什麽窮？富人為什麽富？
1、富人愛創業；窮人愛打工。
2、富人有投資意識；窮人則無。
3、富人看趨勢做事；窮人看結果做事。
4、富人做事雷厲風行；窮人優柔寡斷。
5、富人有博大的心胸；窮人心胸狹窄。
6、富人知道只有付出才有收獲；窮人期待不勞而獲。
7、富人做事前先看積極和光明；窮人光看消極和失敗的一面。
8、富人不安分，有賺錢的野心；窮人吃飽、喝足、安逸"ok"。
9、富人字典裏沒有"不可能"；窮人字典裏常常是"不可能"。
10、富人生活節儉，常被人認為吝嗇；窮人大方，卻常一貧如洗。
11、富人熱愛工作，工作並快樂著；窮人則熱愛休息，工作並痛苦著。
12、富人喜歡與人合作，為了壯大力量；窮人怕合作，怕吃眼前虧。
13、富人知道財富是一點一點積累起來的；窮人渴望一夜暴富。
14、富人眼光遠大，因此不會計較眼前一點得失；窮人目光短淺，斤斤計較眼前得失。
15、富人有感染力、有激情、精神抖擻；窮人大部分連自己都感染不了--世界末日。
16、富人做事珍惜時間，總覺時間不夠用--創造財富；窮人總覺得時間富余，無所事事。
17、富人做事有永不服輸的精神；窮人做事遇到挫敗就放棄，很多窮人還沒有做事就失敗了。
18、富人從不覺得自己富，因為看到比自己更富的人，所以很謙虛；窮人稍一有錢就覺得是富人，於是趾高氣昂。
東西太多,還是放到迷你倉去吧.那裏有便宜的迷你倉呀!WinSmart Contracting室內設計室內設計室內設計

專註目標而非對手－佳文分享
　走鋼絲穿越峽谷的雜技演員有一個技巧：“走鋼絲時，並不是刻板地僵硬不動，為了保持平衡，身體總是輕輕地搖擺和彎曲，但有一點是不變的，腳趾朝一個方向移動，向著眼睛盯著的目標——鋼絲的另一頭，前進！”
而良馬在奔跑時，總是要被戴上眼罩的，這樣，他的目光就會保持直視，而不受其他馬匹和事物的影響，只會按照自己的跑道向前跑！
這就是成功最基本的法則——專註目標而非其他
高手出招，一定是傾註精力於自己所欲取的目標身上，而非競爭對手身上！
然而太多的企業和人生卻因為違背了這個基本的法則而失敗！
那麽，你會說，那是不是不研究競爭對手和周邊環境了呢？要研究競爭者，但不要被競爭者所左右，而忘了營銷的基本目標——獲取消費者（顧客）認同！
太多的人因為顧忌別人而不敢大膽行動：別人會怎麽想我？我萬一失敗了別人會多麽笑話我啊？這些人，是專註於第三者而非自己真正欲達的目標！
你喜歡一位姑娘，你由於擔心失敗而被別人笑話，或擔心競爭者太厲害，而沒有敢采取行動，你是專註於失敗的尷尬，而忘了你要做的就是全力以赴獲得那位姑娘的認同！
實際上，只要你專註於你心儀的姑娘，先不考慮其他追求者如何，也不關註失敗了別人會怎麽看，那麽結果會怎樣呢？你勇敢地告訴那位姑念：你愛她，請求她嫁給你！那麽你會得到怎樣的放映呢？那位姑娘會有三種回應：明確同意；明確不同意；態度不明朗——雙方相處看看再定！你至少有一半的成功概率！
然而，太多的企業會因為顧忌競爭者而仿徨：對手會怎麽反擊我？我是別人的對手嗎？讓我們來認真研究競爭者到底怎麽做的？我們也來模仿競爭者的策略吧！我們到底如何和競爭者競爭？結果，被競爭者牽著鼻子走，而忘了營銷的本質——目標客戶的需求！
比如，對手減價，你跟著減價，你的目標客戶真的就只需要降價嗎？對手打廣告，你迫不及待地打廣告，你的營銷問題真的是打廣告就能解決的嗎？對手調整了營銷組織架構，你於是認為自己的組織架構也應該調整了……
上述種種表現，都是將精力或決策的依據專註於競爭者或周邊事物上！
小到一個人，中到一個企業，大至一個國家或民族，要想成功，都必須專註於自己所服務的目標而非競爭者：前蘇聯政府如果能將目光專註於蘇聯國內民眾的需求，實實在在地地為前蘇聯人民謀福利，而不被美國的戰略所左右，就不會解體的這樣徹底。
鄧小平先生提出的不爭論姓“資”還是姓“社”，就是將中國的思維從“與資本主義鬥”的方向轉移到專註中國百姓的生活需求上來，他的“誰不發展經濟誰就下臺”思維實際上就是專註於政府的真正目標上來！
中國的企業，如果能不被西方跨國企業在中國氣勢洶洶的戰略所震懾，如果中國企業專註於中國消費者的需求，踏踏實實地為消費者服務，就不會出現將“中華”牙膏、“天府可樂”、“樂百氏”、“娃哈哈”等著名品牌低價或無償地賣給外國企業的尷尬局面！就會多出幾個“聯想”和“海爾”來！
在任何情況下，尤其是復雜的情況下，如果你覺得很棘手，那麽，建議你用一種最最簡單的法則——專註你的目標，而非其他！
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大學生不再是高端人才
昨日，在中南財經政法大學EMBA教育五周年慶典上，前微軟中國總裁、現盛大集團總裁唐駿先生受聘成為該校兼職教授。在為學生進行演講時，一向“特立獨行”的唐駿，講述了他對大學生就業和學習的觀點。
　　創業不是“擺地攤”
　　針對當前高校大學生流行的擺攤、開店現象，唐駿直言：創業的含義應該是“創造一番事業”，這種低成本、缺乏創造力的小本經營根本不叫創業，“學生沒有知識和能力，怎麽能創造出一番事業呢？”
　　他直言，大學生的首要任務是在學校學習知識，為未來創立事業打好基礎；其次便要在學習中找到或培養出自己的職業興趣，如果對所從事的行業缺乏激情，就很難取得成功，也就談不上創業。“因此，我尤其不贊成本科生休學創業。”
　　他說，在畢業後的考研、就業、創業、留學等多種途徑中，創業是最難成功的一條路。大學生要想成功，必須符合“4+1”法則：機遇、激情、勤奮、智慧加性格，其中性格起到關鍵作用。
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　　大學生不再是高端人才
　　在和學生交流時，“豪放”的唐駿認為，現今大學生已不再是高端人才，只是屬於接受過高等教育的人，在就業時不能過高估計自己，也不能為就業而降低對自己的評價。
　　唐駿還認為，在未來的十到二十年間，至少還缺少一百萬名合格的職業經理人，培養職業經理人的土壤在高校，但這並不是說高校管理學專業的本、碩士生畢業後，就能成為一名合格職業經理人了，因為這一職業還需要經歷市場的錘煉。
　　他說，管理的核心就是管理人，而管理人僅靠書本上的理論知識是不夠的，必須要對社會、對市場有清醒的認識，這不是在學校能學出來的。
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